Por ello, hoy te dejo 7 preguntas que multiplicarán tu poder como coach. Según Michael Bunglay Stanier, autor del libro “The Coaching Habit: Say fewer, ask much more & change the way you direct without end“, el poder de una pregunta abierta es que lleva a la conversación a niveles profundos rápidamente.
Gracias Victor, siempre muy valiosos tus excelentes aportes, veo a través de esta ventana al conocimiento y la actualidad una oportunidad de aprendizaje para no paralizarme , ni retroceder. Sabes como como Venezolano que nos enfrentamos a escenarios muy volatiles, inciertos, complejos y ambiguos, no podemos paralizarnos, pero la pregunta en este caso es: ¿Podemos integrar este escenario tan certain , a las preguntas que mencionas, puesto que en situaciones de disaster con sus dos caras (oportunidad vs Peligro) ,la mente de la gente esta gastando energia en sobrevivir a las condiciones descritas?
Following the modeler is able to behaviorally reproducing the designs (of conduct, communication, and behavioral results) of your just one staying modeled, a course of action happens through which the modeler modifies and readopts their possess belief system while also integrating the beliefs of your just one who was modeled."[8] Modeling isn't confined to therapy, but may be, and is, placed on a broad selection of human learning. Another element of modeling is being familiar with the designs of one's personal behaviors in order to 'product' the more effective aspects of oneself.
Desde la consultoría de recursos humanos de Creantum hemos hecho una recolecta de las thirty preguntas poderosas de coaching que más pueden ayudarte a alzancar tus objetivos.
¿Qué aspectos de tu personalidad influyen de manera positiva o negativa en tu trayectoria hacia el éxito?
Las preguntas del modelo CRECER en la etapa Opciones se centran en permitir que su cliente investigue diferentes vías, soluciones o rutas posibles para lograr su objetivo. Puede ser útil adoptar un enfoque de lluvia de ideas aquí mientras colaboras y aportas tus Concepts cuando sea necesario.
An indicator or issue which can be tracked, commonly on an ongoing foundation, to ascertain achievement or alignment with
that checks if the complete worth of the request is throughout the indication-off limits of the requester, or whether it needs escalating
Ahora, creo que es el momento de ver otras preguntas que mejorarán la calidad y efectividad de una sesión de coaching.
En la mayor parte de la vida seguro que te has formulado millones de preguntas, incluso sin ser del todo consciente. La mayoría de las veces éstas pueden haber sido preguntas débiles.
¿Qué estrategias ha probado hasta ahora para gestionar su carga de trabajo y cuáles han sido los resultados?
En la vida cotidiana se podría suponer que quien tienes enfrente “sabe” las respuestas, aunque, como observas, al formular la parte de “a qué debo renunciar al hacer esta elección”, la perspectiva de análisis es más precisa y enfoca mejor en lo que realmente esa persona quiere, con lo que va a asumir y lo que sabe que va necesitar a dejar de lado.
En el proceso de coaching, es essential explorar las metas read more y objetivos de la persona para ayudarla a definir su visión y system de acción. A continuación, algunas preguntas poderosas para indagar en este aspecto:
Objetivo: Identificar el origen de la norma o limitación y las consecuencias del incumplimiento de la misma o identificar el origen o la causa del impedimento.